Joaquim possui uma pequena propriedade no interior de Santa Catariana voltada para a produção de uva com destino à venda no mercado local. Com o objetivo de diversificar a sua produção, Joaquim decide empreender na produção de geleia de uva. Mas para que isto aconteça, pede ajuda de um especialista para o auxiliar na elaboração de um projeto. O consultor contratado inicia seus trabalhos fazendo uma análise da situação atual da empresa, analisando os principais pontos fortes e fracos do negócio. Elaborado pelo professor, 2018. Essas atividades apresentadas realizadas pelo consultor corresponde a qual fase da elaboração do projeto. Alternativas Alternativa 1: Análise de Diagnóstico. Alternativa 2: Pré-análise de viabilidade. Alternativa 3: Estudo de Mercado. Alternativa 4: Determinação dos objetivos do projeto. Alternativa 5: Engenharia do Projeto.
Respostas
Resposta:
alternativa 1
Explicação:
A análise e diagnóstico organizacional ajuda a identificar os pontos fortes e pontos de melhoria da organização, pois reúne as informações fundamentais para o desenvolvimento contínuo dos processos internos bem como auxilia uma gestão de recursos alinhada com as pretensões de crescimento.
O consultor iniciou seu trabalho realizando uma análise de diagnóstico para entender os pontos fortes e fracos do negócio. Sendo assim, a alternativa 1 está correta.
Qual a importância da análise de diagnóstico?
A análise de diagnóstico é importante não só para o consultor compreender como o negócio do cliente está operando, mas também para que o empreendedor tenha mais clareza sobre o seu negócio, só por essa análise já é possível ter ótimos insights. A partir do diagnóstico o planejamento estratégico de ações é realizado.
Saiba mais sobre análise de diagnóstico:
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