A globalização da economia exige das empresas uma perfeita integração entre eficácia mercadológica e eficiência operacional, e, com isto, a divisão da empresa em níveis de poder e setores de especialização, que funcionou bem no passado, não é mais viável. Isto nos permite inferir que:
Respostas
Dados os conceitos relacionados aos eventuais problemas de integração causados pela globalização, é correto afirmar o que se encontra na alternativa:
3) Barreiras hierárquicas e funcionais criam ilhas de competência, que causam prejuízo às organizações modernas.
Sobre barreiras hierárquicas
Hierarquias rígidas e divisão excessiva em departamentos podem fazer com que as informações não circulem por toda a organização e fiquem presas em cada departamento.
Embora isso possa parecer inofensivo à primeira vista, os funcionários não conseguem entender a estratégia geral da empresa devido à falta de conhecimento do que está acontecendo em outras áreas.
Hierarquia demais cria barreiras de comunicação. Isso é para incutir na cultura corporativa a ideia de que somente quem está em cargos mais altos pode fornecer soluções e realmente impactar as operações do dia-a-dia.
Isso pode até desencorajar outros funcionários a compartilhar suas ideias e soluções. Nesse cenário, a empresa certamente sofrerá um prejuízo.
Segue a questão completa:
“A globalização da economia exige das empresas uma perfeita integração entre eficácia mercadológica e eficiência operacional, e, com isto, a divisão da empresa em níveis de poder e setores de especialização, que funcionou bem no passado, não é mais viável.
Isto nos permite inferir que:
1) A globalização é uma tendência econômica que nada tem a ver a liderança nas empresas.
2) As barreiras funcionais garantem a especialização no trabalho, e evitam erros como um (a) gerente de marketing vir a comandar a Produção.
3) Barreiras hierárquicas e funcionais criam ilhas de competência, que causam prejuízo às organizações modernas. (Alternativa correta)
4) As empresas precisam criar ilhas de competência para superarem os problemas causados pela fragmentação organizacional.
5) As barreiras hierárquicas precisam ser reforçadas, pois só se devem promover os melhores líderes, com base em suas ações no dia-a-dia.
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