Question

Basicamente, existem dois tipos de reuniões em que um líder poder oferecer feedbacks para seus liderados: 1. Reuniões de avaliação e feedback agendadas 2. Reuniões de avaliação e feedback ocasionais Uma reunião de avaliação e feedback agendada foi marcada com antecedência e permite ao líder preparar-se para estar com um excelente nível de vitalidade e num bom estado emocional no momento em que oferecerá o feedback. É importante que tanto o líder quanto o liderado estejam num bom estado emocional para que o processo avaliativo dê bons frutos. Feedback agendados são úteis, pois uma retrospectiva da performance do funcionário durante um determinado período e uma abordagem mais profunda do desenvolvimento do colaborador. Uma reunião de avaliação e feedback ocasional surge da necessidade do momento, para atender a uma demanda pontual, mais rapidamente. O líder precisa verificar se o momento é adequado, se ele e seu liderado estão com um bom nível de energia e equilíbrio emocional para iniciar uma conversa com foco em aprimoramento profissional. O líder deve evitar momentos em que ele ou o colaborador estejam com pouca disponibilidade de tempo, cansados, estressados, preocupados ou num estado emocional ruim, pois emoções desagradáveis podem contaminar tanto a emissão quanto a recepção da sua mensagem durante o feedback. Feedback ocasionais são úteis, pois por serem oferecidos o mais rapidamente após o evento ao qual o feedback se refere, garantem que o líder e o colaborador tenham uma boa memória do ocorrido. Com base no que foi apresentado no texto acima, julgue as afirmativas a seguir, em verdadeiro (V) ou Falso (F). ( ) Reuniões de avaliação e feedback agendadas são uma abordagem mais profunda e eficaz, por isso são preferíveis em relação a reuniões de feedbacks ocasionais que produzem pouco resultado. ( ) Reuniões de avaliação e feedback ocasionais tratam de questões pontuais e garantem que líder e liderado lembrem-se mais facilmente do ocorrido facilitando o aproveitamento do feedback. ( ) O e

Answer 1

Resposta:

FVVF

Explicação:

REUNIÃO DE AVALIAÇÃO E Feedback OCASIONAIS Tratam Questões Pontuais E QUARANTE QUE LIDER E LIDERADO LEMBREM SE MAIS Facilmente DO OCORRIDO FACILITANDO O APROVEITAMENTO DO Feedback