Uma das principais ferramentas que funciona como base para a análise da situação estratégica atual de uma organização ou pessoa, a análise de cruzamento de variáveis importantes, conhecida como SWOT, cruza pontos fortes e fracos com as oportunidades e ameaças proporcionadas pelo ambiente. Deste cruzamento de variáveis podem surgir diversos pontos estratégicos a serem utilizados pela organização, visando sua sobrevivência e expansão.
Elaborado pelo Professor.
Sobre pontos estrategicos, leia atentamente as afirmações a seguir:
I - Os objetivos da empresa estão normalmente associados à produção lucrativa das atividades que explora.
II - No planejamento da empresa como um todo se tem como meta estabelecer o plano de produção que gere maior lucratividade.
III - O planejamento global é composto de três fases. A primeira consiste em analisar a capacidade de exploração da empresa e preparar um plano ou programa de produção que inclua as atividades possíveis de serem exploradas.
IV - Na segunda fase do planejamento global, procede-se a uma análise do programa de atividades desenvolvidas na fase anterior e sua viabilidade é aferida em termos da disponibilidade de recursos da empresa e consistência com os objetivos do empresário.
V - Na terceira fase do planejamento global, compara-se o plano testado com outras alternativas, com o objetivo de selecionar o melhor plano para ser implantado.
É correto o que se afirma em:
Alternativas
Alternativa 1:
II, apenas.
Alternativa 2:
I e IV, apenas.
Alternativa 3:
II e III, apenas.
Alternativa 4:
I, III e V, apenas.
Alternativa 5:
I, II, III, IV e V.
Respostas
Os objetivos da empresa estão normalidade ligados com a lucratividade, e ela pode direcionar seu planejamento para os pontos críticos e fazer isso em um planejamento global de 3 fases, como as citadas nas afirmativas (alternativa 5).
Planejamento global
É o planejamento estratégico global da empresa, esse planejamento não é fixo, ele é modificável de acordo com as novas demandas da empresa, dos funcionários e dos clientes em relação aos processos produtivos praticados na empresa que deseja aplicar o planejamento.
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Resposta
Alternativa 5: I, II, III, IV e V
Explicação:
Para o planejamento global da empresa rural, o primeiro passo consiste em apurar a capacidade produtiva da empresa e elencar as possíveis alternativas de exploração. No segundo momento, verifica-se a viabilidade de cada alternativa frente à disponibilidade de recursos da empresa rural e dos objetivos do empreendedor rural. No terceiro momento, compara-se as alternativas, selecionando a melhor a ser implantada.
Pág. 147 do livro