Segundo robbins (2009) entende que os gerentes supostamente deveriam usar um processo racional de tomada de decisoes, ou seja, fazer escolhas consistentes, maximinizando o valor dentro das limitaçoes epecificas. Tal processo deveria ter qual etapas
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Segundo Robbins (2009), o processo racional de tomada de decisões deve primeiramente estabelecer o problema, indicar os critérios de decisão, conferir pesos particulares a esses critérios e criar alternativas (letra E).
O que é o processo racional de tomada de decisões?
A tomada de decisões é uma atitude que deve ser tomada por toda gerência no dia a dia de trabalho. O gerente precisa, segundo Robbins (2009), utilizar um processo racional de tomada de decisões. Algumas etapas desse processo são:
- Definir o problema: O problema é a questão a ser resolvida, como a compra de um carro.
- Identificar os critérios de decisão: Os critérios são os parâmetros importantes para o problema, como preço máximo.
- Atribuir pesos específicos a esses critérios: Cada critério tem uma importância maior que outro. Talvez, o peso do critério de preço seja maior que o peso do critério de design.
- Desenvolver alternativas: É preciso estabelecer alternativas para resolver o problema. A alternativa A é um modelo de carro da marca X e a alternativa B é um modelo de carro da marca Y.
As alternativas são:
a) Definir o problema.
b) Identificar os critérios de decisão.
c) Atribuir pesos específicos a esses critérios.
d) Desenvolver alternativas.
e) Todas as alternativas anteriores estão corretas.
Entenda mais sobre tomada de decisão aqui: https://brainly.com.br/tarefa/20679787
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