As empresas gastam mais tempo preocupando-se com os produtos do que com as pessoas. Os presidentes do futuro entenderão que os empregados são o cerne da questão. As pessoas trarão bons resultados se a visão, os valores e o sistema de gestão permitirem que dêem suas contribuições''. Edgar Bronfman Jr, Presidente da Seagram Company, USA. Vários executivos apresentam discursos semelhantes e enfatizam as vantagens da gestão participativa. De fato, embora haja vários benefícios em se ter participação no local de trabalho, existem também, diversas barreiras que precisam ser vencidas, são elas: I- filosofias autoritárias de gestão; II- a presença de líderes educadores; III- medo dos gerentes de perder o poder e o controle. É correto o que se afirma em: I, apenas. II e III, apenas. I, II e III. III, apenas. I e III, apenas
Respostas
Resposta: Em relação o tema abordado no texto e os conhecimentos adquiridos sobre a gestão participativa, às afirmativas verdadeira são I e III.
Aqueles que utilizam um estilo da gestão participativa tomam decisões com base no feedback do grupo. Embora a contribuição, da equipe seja altamente encorajada, a decisão final é tomada pelo líder e não pelo grupo como um todo.
Os gestores participativos estão muito envolvidos com os seus empregados e asseguram sempre que estes estejam completamente informados sobre qualquer situação específica. Dão grande prioridade ao desenvolvimento dos empregados e oferecem aos subordinados muitas oportunidades de crescimento.
Os líderes participativos também devem estar em muita sintonia com a moral da equipe. Se sentirem que a sua moral está baixa, apressam-se a tomar medidas para assegurar a sua melhoria com receio de perder sua moral e poderes.