“O planejamento estratégico eficaz em gestão de projetos é uma tarefa interminável. As duas estratégias contínuas de apoio mais comuns são a integração de oportunidades e a melhoria de desempenho”.
KERZNER, Harold. Gestão de projetos: as melhores práticas. Tradução: Lene Belon Ribeiro. 2. ed. Porto Alegre: Bookman, 2006, p. 164.
Nesse contexto, planejar consiste em um conjunto de competências e recursos definidos, a fim de alcançar um determinado número de objetivos, os quais são organizados conforme a metodologia aplicada para uma situação que está acontecendo em um tempo e espaço, por exemplo, uma questão na área social, econômica, política, que necessita a solução de um problema ou a implementação de melhorias.
Elaborada pela professora, 2022.
De acordo com o exposto acima, analise as afirmações que tratam sobre os principais aspectos do planejamento estratégico:
I. O planejamento estratégico pode ser compreendido somente pelo aspecto que se refere às tomadas de decisão, e considera a ação humana a partir de suas características externas.
II. O primeiro aspecto do planejamento estratégico se fundamenta no fato de que as decisões são atividades humanas, e assim, envolvem características internas – pessoais e externas – sociais e culturais.
III. O segundo aspecto do planejamento estratégico trata sobre as incertezas nas tomadas de decisões, geradas por variáveis como competências, conhecimentos, perfil dos envolvidos, entre outras.
IV. O quarto aspecto do planejamento estratégico, analisa a impessoalidade da equipe envolvida no processo decisório que relaciona os meios aos fins que se objetiva atingir.
É correto o que se afirma em:
lyzaherzog:
II e III, apenas.
Respostas
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Planejamento Estratégico em Gestão de Projetos é um elemento que está em constante transformação.
As afirmações II e III estão corretas, conforme explicado a seguir:
Construção do Planejamento Estratégico em Gestão de Projetos:
- I. FALSO: o planejamento estratégico não deve considerar apenas o aspecto de decisões humanas, mas também as questões sociais e econômicas que afetam o projeto, além de prever os imprevistos.
- II. VERDADEIRO: as características das pessoas responsáveis pela tomada de decisões deve ser levado em consideração no planejamento estratégico porque a maneira de cada pessoa agir pode afetar o desempenho do projeto.
- III. VERDADEIRO: assim como questões pessoais, as diferentes formações, nível de conhecimento e perfil dos envolvidos também são variáveis que afetam as decisões do projeto e precisam ser consideradas.
- IV: FALSO: mesmo que a pessoa se esforce, a completa impessoalidade nas decisões do projeto é muito dificil de ser atingida devido a natureza humana, que é muito afetada pelo meio e pelas experiências da pessoa.
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#SPJ1
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Resposta:
II e III apenas
Explicação:
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