É uma metodologia muito conhecida, e seu êxito está em fazer com que todos os membros de um time de trabalho atuem em conjunto. Seus recursos são capazes de alinhar as expectativas de gestores e equipes, fazendo com que eles entrem em consenso a respeito do que precisa ser feito em um determinado projeto. Com isso, cada integrante passa a fazer seus respectivos trabalhos de modo mais coerente e eficiente. O intervalo de execução deve acontecer em 30 dias. Para otimizar a operação, as atividades são divididas em períodos menores de tempo, conhecidos como sprints. Disponível em: . Acesso em: 07 fev. 2022. Considerando os estudos sobre os métodos ágeis, o excerto acima refere-se ao método: Alternativas Alternativa 1: Scrum. Alternativa 2: Canvas. Alternativa 3: SMART. Alternativa 4: Kanban. Alternativa 5: Lean thinking
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O trecho acima refere-se à metodologia de gestão ágil Scrum; Alternativa 1. Na prática, o Scrum é baseado em conectar equipes que precisam trabalhar juntas para resolver problemas complexos.
Scrum
Nessa dimensão do mundo real, os gerentes de projeto podem engajar suas equipes e produzir mais resultados em muito menos tempo do que o esperado. São benefícios do Scrum:
- Comprometimento da Equipe de Trabalho - A soma de nossos esforços é muito importante na busca de soluções para problemas relacionados ao projeto.
- Resultados em um curto espaço de tempo - Principalmente por meio da troca de conhecimentos, habilidades e atitudes em cada etapa do projeto.
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