Question

A tarefa de gerir pessoas é cada dia mais complexa, mas pode ser revolucionária, pode ser desafiadora e pode ter resultados incríveis quando o gestor não tenta impor o mesmo padrão a todos e, principalmente, quando conhece, respeita e estimula as capacidades, talentos e potencialidades de cada um. Isso implica absolutamente tudo: a comunicação, a delegação de tarefas e funções, a remuneração, os benefícios, as jornadas e estilos de trabalho, os treinamentos, tudo!

A partir do exposto acima, o correto se afirma em:


Escolha uma opção:

a.
Pessoas diferentes não podem trabalhar juntas.


b.
A diferença de pensamentos e necessidades prejudicam a gestão de pessoas.


c.
A empresa deve buscar sempre pessoas com o mesmo perfil para atuar nos mais diferentes setores.


d.
A uniformidade pode ser um dos elementos mais valiosos de uma organização.


e.
A diversidade pode ser um dos elementos mais valiosos de uma organização.

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A resposta correta é: A diversidade pode ser um dos elementos mais valiosos de uma organização.
Questão 9
Correto
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Texto da questão
Para Chiavenato (2006) a Revolução Industrial deu início a uma mudança profunda no trabalho, onde grande parte da sociedade deixou de realizar tarefas de modo artesanal e passou a usar operar máquinas nas fábricas, o que provocou também uma distinção social.

Leia as asserções e assinale a alternativa que corrobore com as ideias do autor:

I- Os donos do poder econômico detinham os meios de produção.

II- Aqueles que não possuíam condições econômicas tinham de vender muito barato sua força de trabalho para os donos das máquinas.

III- Os trabalhadores detinham o poder econômico devido sua força de trabalho.

IV- Os donos das fábricas pagavam altos salários aos trabalhadores na época.

Escolha uma opção:

a.
II, III e IV apenas.

b.
I e II apenas


c.
I, II e III apenas.


d.
I e IV apenas.


e.
I, III e IV apenas.

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Sua resposta está correta.
A resposta correta é: I e II apenas

Answer 1

Resposta:

A resposta correta é: A diversidade pode ser um dos elementos mais valiosos de uma organização.

Explicação: