Com o mercado dominado pela competitividade, considerando que a excelência faz toda a diferença, um dos grandes desafios para os gerentes é manter um sistema que forneça informações úteis e precisas, auxiliando, de forma efetiva, no processo de tomada de decisão. O Balanced Scorecard (BSC) surgiu como reação às críticas aos modelos estratégicos. No que tange às características apresentadas no BSC, analise as afirmativas a seguir.
I. Balanced Scorecard (BSC) é uma ferramenta utilizada para a gestão estratégica em empresas, capaz de gerar um aprendizado estratégico.
II. Sua aplicação se dá, especialmente, para a mensuração do desempenho, o que ocorre por meio da análise dos objetivos, dos indicadores, das metas e das iniciativas estratégicas.
III. Temos, como proposta no BSC, a fusão de medidas financeiras e não financeiras, o que permite uma abordagem ampliada da mensuração de desempenho.
IV. Uma limitação desse modelo está em manter as medidas financeiras para resultados cruciais e acrescentar as não financeiras que aumentem o foco da empresa, projetando para o futuro, e não exclusivamente com melhorias de curto prazo.
É correto o que se afirma em:
a.
II e III, apenas.
b.
I e IV, apenas.
c.
I e II, apenas.
d.
I, II, III e IV.
e.
I, II e III, apenas.
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2
Resposta: e) l, ll e lll, apenas.
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