Para Lobo (2010, p. 32), "o emprego conjunto de mais de uma ferramenta, de acordo com a natureza do problema sob consideração, permite o aprimoramento do processo de coleta, processamento e disposição das informações, o que contribui para aumentar a eficiência do giro do PDCA".
Acerca da gestão de processos, a informação de entrada para a análise crítica da direção deve incluir:
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não sei ,teria como mostrar a página
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...
I - Material e medicamento, alimentos, gases, entre outros.
II - Pessoas e equipamentos.
III - Exames, diagnóstico por imagem, entre outros.
IV - Alta do paciente.
os resultados das auditorias, a retroalimentação do cliente e das partes interessadas, o desempenho dos processos e conformidade do produto, o estado das ações corretivas, as ações de monitoramento de análises prévias pela direção, as mudanças e as recomendações de melhoria.
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Para Lobo (2010, p. 32), "o emprego conjunto de mais de uma ferramenta, de acordo com a natureza do problema sob consideração, permite o aprimoramento do processo de coleta, processamento e disposição das informações, o que contribui para aumentar a eficiência do giro do PDCA".
Acerca da gestão de processos, a informação de entrada para a análise crítica da direção deve incluir: