Question

4)O conceito de desenvolvimento humano nasceu definido como um processo de ampliação das escolhas das pessoas para que elas tenham capacidades e oportunidades para serem aquilo que desejam ser. Deste modo, leias as proposições a seguir e escolha a alternativa que exemplifique como desenvolver os funcionários na prática:
Alternativas:
a)Treinamento contínuo para que as habilidades pouco desenvolvidas sejam aprimoradas pelos funcionários.
b)Comunicação para que todos saibam aonde a organização quer chegar e como ela quer chegar.
c)Descentralização das decisões para dar aos funcionários a oportunidade de participar dos processos de decisão.
d)Trabalho em Equipe para colocar todos os funcionários no mesmo patamar.
e)Dividir os lucros da empresa com os funcionários, de acordo com o desempenho das pessoas.

5)Auditoria de recursos humanos (RH) é um exame analítico e pericial da área de recursos humanos, uma medição dos sistemas de RH visando prevenir ou sanar os obstáculos, problemas que a empresa tenha com o seu pessoal. A auditoria de recursos humanos tem como função conduzir a análises de cargos, planejar a necessidade de funcionários e recrutar candidatos aos cargos, selecionar candidatos aos cargos, orientar e treinar novos empregados e administrar bônus e salários e também apontar sugestões e soluções. Considerando Auditoria em RH = (A), Importância da Auditoria = (I) e Finalidade da Auditoria = (F), leia as proposições a seguir e assinale a alternativa que contemple a correta correlação entre os termos e suas descrições.
(_) Mostrar como cada programa está funcionando.
(_) Localizar as práticas e condições que devem melhorar a qualidade dos programas e serviços oferecidos pela Gestão de Pessoas.
(_) Avaliação de seu funcionamento atual, seguida de sugestões para melhoria.
(_) Grande, principalmente quando a tendência moderna é de transformar cada frente em um gestor de RH na Gestão Contemporânea.
(_) Indicar à organização quais práticas não compensam pelo alto custo e baixa eficácia.
(_) Análise de políticas e práticas de pessoal de uma organização.

Alternativas:
a)A; A; I; F; F; e F.
b)F; F; A; A; I; e F.
c)F; F; A; I; F; e A.
d)A; I; A; F; A; e F.

Answer 1

A 5 Questão Certamente seria a alternativa C