A Weg está claramente focada em negócios B2B, ou business-to-business, onde comercializa produtos e serviços voltados para o mercado empresarial/ industrial. Ou seja, os clientes da Weg são empresas, e não pessoas físicas.
Produtos e serviços voltados para pessoas físicas são negócios B2C, ou business-toconsumer, como chocolates, absorventes higiênicos femininos e consoles de videogames.
Entretanto, o texto sobre investimento na China cita “linha branca” e “lavadoras de roupa”.
Como seria possível afirmar que esses investimentos na China significam uma mudança de
estratégia passando a atingir também negócios B2C?
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O terceiro texto fala que esse investimento na China continua focado
em B2B, pois, trata de motores e componentes que serão utilizados por
outras empresas para fabricar produtos da linha branca (como lavadoras
de roupa). Uma das fábricas produz motores elétricos para lavadoras;
outra fabrica os componentes eletrônicos de controle do motor de máquinas
de lavar roupa; e a outra fabrica transmissões e componentes que
complementam os motores elétricos destinados a lavadoras.
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