Question

Para um ambiente de trabalho competitivo e saudável, é necessário mais do que incentivos financeiros. Veja o que diz Rosângela dos Santos em Inteligência Emocional no Trabalho de HENDRIE WEISINGER:

“No entanto não é fácil identificar as necessidades das outras pessoas, por isso Weisinger (2001) considera que a vantagem de consegui-lo é você ficar sabendo o que precisa fazer para ajudar seu colega a suprir suas necessidades. De acordo com o autor, o segredo pode estar em apenas se perguntar o que você poderia fazer pela pessoa, ou simplesmente “a algum favor que possa fazer por você?”


ROSÂNGELA, Salvador Biral dos Santos. Inteligência emocional no Trabalho (por Hendrie Weisinger, Phd). Disponível em: . Acesso em: 18 jan. 2016. p. 4
Acompanhando o raciocínio do autor, qual a principal razão pela qual é importante identificar as necessidades das outras pessoas que trabalham ao nosso lado na empresa?

Escolha uma:
a. As necessidades dos outros jamais vão ser entendidas, sendo assim, basta representar o sentimento de empatia para conseguir delas o seu melhor.
b. Buscar compreender as necessidades dos outros no ambiente de trabalho pode soar errado ou estranho, já que as relações trabalhistas devem se pautar pela distância e despersonalização.
c. Compreender as necessidades dos outros é a maneira mais fácil de lucrar em cima delas.
d. A ideia principal é que se consiga descobrir e compreender as necessidades dos outros e que eles entendam e compreendam as suas, afim de que o relacionamento possa ser uma troca segura e saudável para o desenvolvimento das atividades do dia-a-dia na empresa.
e. Compreender as necessidades dos outros é conseguir com que elas passem a lhe dever favores que podem ser “cobrados” em um momento difícil.

Answer 1

Bom dia!

d. A ideia principal é que se consiga descobrir e compreender as necessidades dos outros e que eles entendam e compreendam as suas, afim de que o relacionamento possa ser uma troca segura e saudável para o desenvolvimento das atividades do dia-a-dia na empresa.

Abraço!