Question

1) A respeito do conceito liderança e de administrar, pode se comentar:
Alternativas:
• a)São conceitos que podem ser usados como sinônimos.
• b)São conceitos complementares, já que não é possível administrar sem liderar.
• c)O conceito administrar é usado pelo universo corporativo, já o liderar faz parte do político e social.
• d)São conceitos distintos que podem vir desacompanhados, ainda que se potencializem quando veem juntos.
• e)A liderança tornou-se o substituto moderno do conceito antigo de administrar, já que liderar incorpora naturalmente a capacidade de administrar.
2)A respeito da teoria dos traços de personalidade, pode afirmar que:
Alternativas:
• a)É determinista demais e por isso nunca ocupou grande espaço nas organizações.
• b)Está relacionada com a busca por compreender o que é uma personalidade sadia e patológica.
• c)Identifica sete traços entre líderes e não líderes
• d) Pretendia avaliar a capacidade de liderança por fatores físicos, como altura, peso, voz..
• e) A teoria dos traços de personalidade refere-se a um esforço em criar um roteiro que serve de guia para qualquer um poder se tornar um líder.
3) A afirmação de que “Todo líder deve ser carismático” causa um grande debate acerca do “charme do líder” e de seu poder de encantamento. A respeito da teoria da liderança carismática pode-se afirmar:
Alternativas:
• a)Liderar é antes de tudo uma arte, já que o individuo para ser líder terá de se comportar, muitas vezes, como um ator.
• b)A principal característica de um líder carismático é a extroversão.
• c)O líder tem a habilidade de inspirar, e sua visão e energia pessoal, provocam mudanças significativas.
• d)Líder carismático é aquele que emerge numa situação problema específica, mas que nas atividades mais simples e rotineiras se apaga.
• e)Para House o carisma do líder se expressa pela capacidade de convencer, manipular e principalmente perceber os pontos fracos dos liderados utilizando-os a seu favor.
4) A respeito da teoria da Liderança visionária, pode-se comentar que
Alternativas:
• a)É uma teoria pouco realista uma vez que trabalha o imaginário e pouco concreto, funciona mais no universo religioso e místico.
• b)Seus líderes tem a capacidade de quebrar paradigmas e antever o que ainda não ficou evidente.
• c)É muito semelhante a teoria da liderança carismática, ou seja, é a capacidade de convencer baseando-se na sedução e na aparência pessoal .
• d) São líderes extremamente ortodoxos, seguem normas e regras e impõem suas crenças pelo medo.
• e)Como a teoria dos traços da personalidade não teve muito êxito entre estudiosos.
5)Sobre relação liderança e motivação é sensato afirmar que:
Alternativas:
• a)Os mecanismos de motivação são iguais para qualquer individuo, cabe ao líder estudá-los e aplicá-los na prática para o desenvolvimento da organização.
• b)A liderança estabelece valores e crenças direcionando os mecanismos motivacionais de cada individuo, ela cria o que ela mesma vai suprir.
• c)Sempre que um grupo é liderado, as motivações de cada um são modificadas e, na maioria das vezes, de forma negativa.
• d)São conceitos intimamente ligados, considerando que o bom líder não é o que impõe mas o que sabe entender as diferenças dos individuos.
• e)A verdadeira motivação humana é espontânea e distante de qualquer ato de liderança.

Answer 1

1 - Alternativa D - são conceitos que se potencializam quando vêm juntos.

2 - Alternativa C - identifica traços entre líderes e não líderes.

3 - Alternativa C - o líder tem habilidade de inspirar.

4 - Alternativa B - habilidade de quebrar paradigmas.

5 - Alternativa D - o bom líder sabe entender as diferenças dos indivíduos.

Answer 2

Resposta: 1D, 2C, 3C, 4B, 5D

Explicação: Conferidas no AVA