Question

qual o objetivo de uma administração de enfermagem?

Answer 1

1 – Objetivos: • Conhecer os conceitos, princípios e objetivos da administração geral; • Refletir sobre a origem, a filosofia e a evolução do saber administrativo na enfermagem; 2 – Por que estudar administração? O ser humano é um ser social por natureza, vivemos em COMUM-UNIDADE, que se articula e se organiza através de instituições diversas, que são denominadas organizações, assim todas as atividades, sejam elas de produção de bens ou de prestação de serviços são realizadas dentro de organizações. As atividades são desenvolvidas através de processos de trabalho que podem ser definidos como sendo a relação do homem com a natureza, onde o homem por sua atividade transforma um objeto determinado, esteja este em estado natural ou já trabalhado, em um produto determinado, e ao modificar dessa forma a natureza ele transforma a si mesmo (MARX, 1988). Todo processo de trabalho é composto pelos elementos: objeto, meios e ou instrumentos e a finalidade deste trabalho (MARX, 1988). Objeto – pode ser a matéria bruta (que vêm diretamente da natureza) ou a matéria-prima (que já sofreu uma modificação qualquer pelo trabalho); Meios e instrumentos: são tanto as coisas ou conjunto de coisas que o trabalhador utiliza para intervir diretamente sobre o objeto de trabalho, como podem ser as condições materiais que, mesmo sem intervir diretamente no objeto são indispensáveis para a realização do trabalho; Finalidade – é aquilo que se quer alcançar com o trabalho (HARNECKER, mimeo). As organizações/instituições/empresas desenvolvem processos de trabalho, ou seja, transformam objetos através de meios e instrumentos, tendo em vista a finalidade da organização/instituição/empresa. No inicio dos tempos estas organizações eram pequenas com estruturas simples e fáceis de serem controladas. Entretanto com a evolução da sociedade as organizações cresceram e ganharam uma dimensão tal que exigiu a criação de uma disciplina que desse conta de pensar, discutir e viabilizar a estruturação dessas instituições. Estas empresas são compostas por recursos “não-humanos” (físicos, materiais, financeiros, tecnológicos, mercadológicos e outros) e recursos humanos, que para trabalharem em conjunto, tendo em vista a finalidade do serviço, necessitam que sua prática seja estruturada, através da definição de planos de ação, de objetivos, da condução dos recursos e da estruturação formal do desenvolvimento das atividades, ou seja, elas necessitam da ADMINISTRAÇÃO (CHIAVENATO, 1993; KWASNICKA, 1991; PARK, 1997).