Question

Franco, Rodrigues e Cazela (2009, p.16) definem tecnologias de Gestão como “propostas de meios de

gestão que procuram auxiliar os gestores na busca pela melhoria do desempenho organizacional”, e

que é útil aos gestores para contribuir com a maximização daquilo que as empresas são capazes de

fazer. Neste sentido, as ferramentas de gestão são “técnicas utilizadas para se implantar essas

tecnologias de gestão”, cuja escolha e aplicação pelos gestores depende das necessidades

específicas de cada organização e relação a seus próprios “desafios, externalidades, cultura e

sistemas de gerenciamento” (FRANCO, RODRIGUES e CAZELA, 2009, p.16)



Qual alternativa apresenta uma importante tecnologia de gestão e sua utilidade?

Escolha uma:
a. Benchmarking que contribuí com a melhoria de processos, produtos e serviços das empresas que buscam a excelência.
b. Sistema de Informações Gerenciais (SIG) que conduz as ações gerenciais na direção da
melhoria contínua.
c. Análise SWOT que possibilita identificar como os clientes estão percebendo a atuação do
gestor na empresa.
d. Modelo de Contingência que facilita que a empresa concentre-se na visão interna do funcionamento da empresa.
e. Seis Sigma que é um modelo capaz de ajudar a empresa a envolver as pessoas nas decisões estratégicas.

Answer 1

Os sistemas de informações gerenciais são importantes para conduzir as ações gerenciais na direção da melhoria contínua (alternativa B).

Melhoria contínua e gerenciamento de informações

As empresas que possuem mais informações são capazes de atingir patamares de melhoria contínua por terem maior poder de previsão, de planejamento e maior assertividade nas decisões tomadas.

Por exemplo, a capacidade de identificar gargalos rapidamente ou vícios na produção, são resultados de bons sistemas de informações gerenciais, além de ser possível gerenciar outros parâmetros da empresa.

Venha estudar mais sobre SIG

https://brainly.com.br/tarefa/45468698

#SPJ2

Answer 2

Resposta:

b. Sistema de Informações Gerenciais (SIG) que conduz as ações gerenciais na direção da

melhoria contínua.

Explicação: