Question

Raul Fragoso, presidente de uma grande empresa de varejo alimentício, cujo mercado cresce a passos largos, optou por uma estratégia empresarial de concentração, mas foi duramente criticado.
Justificou a escolha alegando que, a estratégia de concentração se pauta em:
A Um único negócio, podendo penetrar melhor em um mercado de alto crescimento
B O fato de a empresa ser única em seu setor em dimensões que os consumidores valorizam, buscando a alta qualidade dos produtos e sua distribuição diferenciada
C A entrada em novos negócios relacionados ao negócio central original, visando à transferência de tecnologias
D A expansão do domínio da organização na cadeia de fornecimento ou de distribuidores, reduzindo custos
E A expansão para negócios não relacionados entre si, minimizando os riscos devidos a flutuações de mercado em um único setor

Answer 1

Alguém sabe essa resposta?

Answer 2

A alternativa A) é a correta.

As estrategias de concentração visam concentrar os recursos em um portfólio de produtos, investimentos ou serviços pequenos e específicos, o que permite que haja uma maior penetração de mercado, já que é um mercado pequeno, e estrito, onde há menos concorrência.

No caso de investimentos concentrados, existe a vantagem de expandir exponencialmente, já que todos os recursos estão em poucos investimentos, se houver uma valorização, os recursos se valorizam exponencialmente.

É uma estrategia bem comum na oferta de serviços, onde há grande especialização para ser praticado, como é o caso da medicina, que possui diversas áreas.

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