• Matéria: Administração
  • Autor: vanuzawanVanuza
  • Perguntado 8 anos atrás

A empresa SS fabricante de máquinas para trabalho em madeira precisa fazer uma análise organizacional. Verificou-se que alguns parâmetros necessitavam ser identificados em sua fábrica, a fim de subsidiar os processos de análise. Relativo a esta necessidade, considere os aspectos a seguir relacionados:
I - Fluxograma;
II - Estrutura organizacional;
III - Política de pesquisa e desenvolvimento;
IV - Formulários;
V - Planejamento estratégico;
VI - Estrutura motivacional;
VII - Clima Organizacional;
VIII - Layout do local de trabalho;
IX - Política de marketing;
X - Organograma da fábrica.

Com base nas técnicas e conceitos referentes a mapeamento de processos e numa análise dos processos da fábrica, devem, prioritariamente ser contemplados os seguintes aspectos:
A ( ) I, III, V, VII e IX;
B ( ) I, II, IV, VIII e X;
C ( ) II, IV, V, VII, e X;
D ( ) II, IV, VI, VIII e X;

Respostas

respondido por: lohamaruivinha
75
letra b
1
2
4
8
10
numerei em forma de numero só para enviar resposta o sistema não aceitou digitar só alternativa b 

respondido por: thaissacordeiro
18

Olá.

Como vai?

Dentro da análise organizacional é preciso seguir algumas etapas, a primeira delas é o fluxograma, que nada mais é que um diagrama que representa um processo.

Em seguida, conta-se com a estrutura organizacional onde é possível verificar como a empresa é organizada conforme as suas funções.

Depois temos os formulários, layout do local, ou seja, como será a organização da fábrica, o seu design e o organograma da fábrica.

Portanto, a alternativa correta é a letra B.

Abraços!

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