A matriz GE foi elaborada pela General Electric com auxílio da consultoria McKinsey, na década de 1970. Com a matriz, a empresa poderá optar pelo portfólio que mais se encaixe com os seus pontos fortes, desenvolver estratégias de crescimento, realocar recursos e tomar decisões estratégicas. Devido às suas características, alguns autores consideram a matriz uma evolução da matriz BCG.
Tendo em vista sua importância, quais são as duas dimensões analisadas na matriz GE?
Escolha uma:
a. Rivalidade entre os concorrentes e poder de negociação da empresa.
b. Atratividade do setor e a força da concorrência.
c. Atratividade do setor e a força da unidade de negócios ou produto.
d. Concorrentes e atratividade.
e. Rivalidade do setor e a força da unidade de negócios ou produto.
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LETRA C - Atratividade do setor e a força da unidade de negócios ou produto.
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A matriz GE é um pouco diferente da BCG por revelar traços de atratividade do setor e a força da unidade de negócios ou produto, basicamente compara o poder da empresa com a atratividade do setor (alternativa C).
Setor atrativo e empresa de baixa força
Se o setor é atrativo e a empresa tem uma baixa força para vender, ela ainda pode dar certo pois o mercado está receptivo, como é o caso de mercados emergentes.
Já as empresas que estão em setores pouco atrativos acabam precisando ter mais força para conseguirem se manterem no setor.
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