Question

As estratégias corporativas e competitivas são fundamentais para o alinhamento e as decisões para a produção, uma vez que um produto com foco em liderança de custo terá um direcionamento diferente do por diferenciação.

Nas prioridades competitivas, a gestão da produção tem como princípio buscar um melhor desempenho estratégico em:

I. Custo: reduzir os custos da produção, refletindo em maiores margens de lucro e/ou preços competitivos.

II. Qualidade: atender aos requisitos definidos e exigidos pelo mercado.

III. Desempenho de entrega: ter confiabilidade e velocidade nos prazos de entrega.

IV. Mercadológico: atingir novos mercados através de promoção, preço, produto e distribuição.

V. Flexibilidade: ser capaz de reagir de forma rápida a situações repentinas e inesperadas.

VI. Inovação: renovar as atividades técnicas, conceber, desenvolver e realizar gestão em todo processo produtivo.

VII. Meio ambiente: criar produtos e processos que diminuam e/ou eliminem o desgaste e degradação do meio ambiente.

Answer 1

As afirmativas I, II, III, V, VI e VII.

Answer 2

As alternativas corretas são:  I, II, III, V, VI e VII.

O planejamento estratégico se trata de uma das etapas de são de grande importância para uma entidade, onde os objetivos são traçados e os planos para que eles possam ser alcançados são definidos em busca de criar projetos e processos que atendam os anseios dos clientes.

Para que se tenha um controle sobre a execução da estratégia é necessário acompanhar e com isso buscar avaliar como ela está acontecendo e como isso pode melhor em relação a empresa e os seus consumidores.

Cabe a empresa corrigir ou então manter a sua estratégia indo em busca de procurar reforçar todos aqueles pontos que deram certo e que modificam os pontos que precisam de melhorias.

Bons estudos!