Question

As organizações são como correntes, compostas de vários elos (suas partes) que precisam trabalhar juntos para que a corrente tenha resistência. No entanto, a resistência de uma corrente não depende de todos os elos da mesma forma. A resistência é determinada por um (e somente um) elo: o elo mais fraco.

A analogia da corrente é referente à teoria das restrições, que tem por base a identificação e a tratativa dos gargalos. Gargalos podem ser definidos como:

Escolha uma:
a. Etapas ou atividades que atrapalham o processo.
b. Etapas ou atividades que padronizam o processo.
c. Etapas ou atividades que estabelecem o ritmo do processo.
d. Etapas ou atividades que estabelecem o método do processo.
e. Etapas ou atividades que medem o ritmo do processo.

Answer 1

A alternativa correta é: c. Etapas ou atividades que estabelecem o ritmo do processo.

A teoria das restrições refere-se a um processo de raciocínio que tem como base uma teoria que demonstra que qualquer processo (assim como uma corrente) é controlado pelo elo mais fraco, esse elo restringe o sistema, ou seja, essa metodologia é usada para determinar qual é o fator limitante mais importante (nesse caso, a restrição) que pode interferir na busca e alcance de um determinado objetivo.

Espero ter ajudado!

Answer 2

Resposta:

Etapas ou atividades que estabelecem o ritmo do processo.

alterenativa: C

Explicação: