O BSC (Balanced Score Card) é uma ferramenta de gestão estratégica. Trabalha com medição de indicadores, divididos em quatro perspectivas, quais sejam:
Financeira;Mercadológica;Processos Internos;Aprendizagem e Crescimento.
Qual das alternativas traz um exemplo correto de indicador de perspectiva:
A Percentual de satisfação do cliente é indicador da perspectiva Financeira
B Percentual de força de trabalho treinada é indicador de perspectiva Mercadológica
C Tempo de parada de setup é indicador da perspectiva de Processos Internos
D Lucratividade é indicador da perspectiva de Aprendizagem e Conhecimento
Neto2999:
alguém já fez?
Respostas
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letra C , 100% na apol
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0
Resposta:
a)
A definição de metas deve anteceder o estabelecimento dos indicadores no BSC.
Explicação:
RESPOSTA CORRETA
Somente definimos os indicadores após a definição das metas. Afinal, os indicadores serão usados para a medição do cumprimento das metas.
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