Question

1)
Os itens que deverão ser preenchidos numa descrição de cargo são:

Alternativas:

a)
Nome do colaborador, cargo e responsabilidades.

b)
Cargo, atribuições/responsabilidades, características e habilidades ideais.

c)
Função, quantidade e características do perfil.

d)
Cargo, cadastro funcional e perfil.

2)
Ações de treinamentos para capacitar a equipe de trabalho podem ser realizadas no próprio ambiente de trabalho. Entre elas, podemos mencionar:

Alternativas:

a)
Integração, treinamento de aprendizes ou estagiários, rotação de funções, adoção de manuais de procedimentos/ normas e cursos dentro da empresa.

b)
Amizades, privilégios aos colaboradores mais queridos, cafés e festinhas diários, rotação de funções.

c)
Rotação de funções, cafés e festinhas diários, treinamento de aprendizes ou estagiários.

d)
Manuais de procedimentos/normas e cursos dentro da empresa, amizades e privilégios aos colaboradores mais queridos.

3)
Os métodos e objetivos de treinar e desenvolver pessoas são conceitos próximos, porém distintos. Sobre essa afirmação podemos compreender que:

Alternativas:

a)
O treinamento pode ser realizado tanto na organização como em empresas especializadas na terceirização desse serviço, enquanto o desenvolvimento de pessoas deve ocorrer em locais especializados como clínicas ou empresas de consultorias.

b)
O treinamento é orientado para o presente, foca o cargo atual, busca preparar o indivíduo para resultados imediatos, enquanto que o desenvolvimento é um processo de longo prazo, preparando o indivíduo para ocupar cargos ou para adquirir novas competências essenciais para os desafios atuais.

c)
O treinamento é realizado por colaboradores operacionais, enquanto desenvolvimento de pessoas são apenas para gestores de cargos elevados da empresa

d)
O treinamento é parte de uma matriz obrigatória da empresa sendo necessário para complementar os planos anuais de ação, enquanto o desenvolvimento de pessoas é realizado somente por opção do colaborador.

4)
A respeito de Treinamento e Desenvolvimento (T&D)é possível afirmar:

Alternativas:

a)
Eles são responsáveis por melhora o grau dos funcionários, pois durante sua execução os colaboradores ficam afastados de suas funções.

b)
Eles são responsáveis por elevar o grau de satisfação dos colaboradores, uma vez que a aquisição de conhecimentos suprime possíveis conflitos e problemas sistêmicos na organização.

c)
Eles são responsáveis por acarretar despesas na empresa e por isso não são utilizados constantemente como forma de cumprir os planos de ação das organizações

d)
Eles são responsáveis pela aquisição sistemática de conhecimentos capazes de provocar, a curto ou longo prazo, uma mudança na maneira de ser e de pensar do indivíduo, por meio da internalização de novos conceitos, valores ou normas e da aprendizagem de novas habilidades.

5)
Existe relação entre as necessidades estratégicas da organização e o treinamento e desenvolvimento do seu capital humano. Para isso é necessário desenvolver um programa de treinamento, levando em consideração o diagnóstico das necessidades de treinamento apontadas. As etapas a serem seguidas para desenvolver um plano de treinamento são:

Alternativas:

a)
Quem deve ser treinado, quem vai treinar, em que treinar, onde treinar, como treinar, quando treinar, quanto treinar, para que treinar.

b)
Custo do treinamento, possibilidade de verba pela empresa, disposição dos horários pelos gestores.

c)
Aguardar indicação dos gestores, levantar empresas especializadas para esse fim e analisar os melhores dias da semana.

d)
Aguardar aval da diretoria, especificar quais treinamentos são necessários, realizar um rodízio de liberação dos funcionário, realizar uma pesquisa de satisfação para avaliar o treinamento.

Answer 1

1- B
2- A
3- B
4- D
5- A