Durante uma reunião de status do projeto junto ao cliente, o gerente do projeto é surpreendido por uma solicitação de alteração no escopo do projeto. O cliente quer incluir mais uma funcionalidade (não prevista inicialmente) no sistema de folha de pagamento que está sendo desenvolvido, visando dar maior agilidade ao processo como um todo.
Respostas
respondido por:
5
Oi!
Bom, a primeira coisa que o gerente deve fazer é avaliar a modificação antes que ele tome qualquer decisão sobre o projeto, para fazer a avaliação e talvez a mudança, ele deve fazer o seguinte: identificar qual o tipo de alteração (custo, qualidade, escopo ou prazo), logo em seguida ele deve descrever a alteração (justificando para a alteração o porque de mudar), logo em seguida verificar os impactos que podem ser previstos (sejam eles no custo, na qualidade ou até mesmo no prazo), entender quem solicitou e enviar para quem aprova.
Até a próxima!
Perguntas similares
7 anos atrás
7 anos atrás
7 anos atrás
9 anos atrás
9 anos atrás
9 anos atrás