O papel da cultura organizacional na influência do comportamento dos empregados parece ganhar uma importância cada vez maior no ambiente de trabalho. À medida que as organizações expandiram a amplitude de controle, achataram a estrutura, introduziram o trabalho em equipe, reduziram a formalização e deram mais autonomia aos funcionários, e os valores compartilhados, decorrentes de uma cultura organizacional forte, asseguraram que todas as pessoas fossem na mesma direção. ROBBINS, S. Comportamento Organizacional. São Paulo: Prentice Hall, 2002. Considerando o texto acima e a existência de uma relação direta entre cultura e comportamento organizacional, avalie as afirmações abaixo. I. A cultura é positiva para os empregados, pois ela indica como as coisas devem ser feitas e o que é importante, isto é, contribui para a formação do comportamento organizacional. II. As empresas desenvolvem um conjunto básico de premissas, convicções e regras que dirigem o comportamento organizacional. III. O sincronismo da cultura organizacional com o clima organizacional resulta em clima favorável à efetivação dos objetivos da organização e dos próprios empregados. É correto o que se afirma em: ( ) a) I, apenas ( ) b) III, apenas ( ) c) I e II, apenas ( ) d) II e III, apenas ( ) e) I, II e III
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resposta um dois e tres letra c)
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Opah, amigo(a)!
Em síntese, podemos definir a Cultura Organizacional como um conjunto de preceitos/valores que são compartilhados por cada organização. Nesta ideia, cada empresa possui a sua Cultura Organizacional (ambiente único).
A Cultura Organizacional reflete os valores éticos e morais difundidos pelos criadores da organização. Na realidade, podemos observar que estes valores também são propagados no Planejamento Estratégico das organizações.
Quando a Cultura de uma empresa é aberta para o conhecimento (cultura flexível), o ambiente de trabalho fica mais leve e dinâmico. Como consequência disto, a produtividade dos colaboradores aumenta.
Gabarito:
"c) I e II".
Cuide-se bem!
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