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Bom dia!
A tomada de decisões é mais ágil em estruturas organizadas por departamentos. Quando uma empresa opera sem departamentos ela acaba demandando decisões centralizadas. A quantidade de decisões de ordem financeira, administrativa, de marketing e das outras diversas áreas, acaba saturando os setores decisivos, o que reduz a eficácia das organizações. Assim, quando departamentalizada de maneira funcional, uma empresa ganha com agilidade nas decisões: um departamento de recursos humanos pode tomar as decisões desse setor e o departamento de manutenção, faz seu papel de maneira autônoma.
Abraços!
A tomada de decisões é mais ágil em estruturas organizadas por departamentos. Quando uma empresa opera sem departamentos ela acaba demandando decisões centralizadas. A quantidade de decisões de ordem financeira, administrativa, de marketing e das outras diversas áreas, acaba saturando os setores decisivos, o que reduz a eficácia das organizações. Assim, quando departamentalizada de maneira funcional, uma empresa ganha com agilidade nas decisões: um departamento de recursos humanos pode tomar as decisões desse setor e o departamento de manutenção, faz seu papel de maneira autônoma.
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