Um dos pilares de um projeto de sucesso é o Gerenciamento de Pessoas, visto hoje que o talento humano é um fator de competividade, nas organizações. Neste processo é necessário ordenar os esforços das pessoas que se integrarão ao time, acompanhando de perto os trabalhos desenvolvidos, mostrando a importância do cumprimento das metas, não se esquecendo de incentivar e reconhecer o esforço pessoal de cada profissional da equipe. O PMBOK propõe uma estrutura importante para o processo do gerenciamento de pessoas, aponte abaixo quais das afirmativas compõem esse gerenciamento.
I – Identificar quais os requisitos do projeto.
II – Balancear as restrições conflitantes que incluem o projeto.
III – Gerenciar, desenvolver e mobilizar a equipe do projeto.
IV – Identificar papéis, responsabilidades e habilidades necessárias no planejamento do gerenciamento de pessoas.
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Alternativa C. Somente as afirmativas III e IV estão corretas.
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