Questão 1. Keeling e Branco (2012) ressaltam a importância da análise dos ambientes interno e externo do projeto, que podem apresentar fatores que interferem em seu desenvolvimento e, consequentemente, no sucesso ou fracasso do projeto. Nesse contexto, considere as asserções a seguir: I) Uma ferramenta que pode ser u?lizada para analisar os fatores ambientais internos e externos e compará-los para encontrar possíveis oportunidades e ameaças é a análise SWOT (Strengh, Weakness, Oportunies and Threads – Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças). PORQUE II) Essa ferramenta analisa o ambiente interno, buscando forças e fraquezas, e o ambiente externo, buscando ameaças e oportunidades. Assinale a alterna?va correta: a) I e II são falsas b) I é verdadeira e II é falsa c) I é falsa e II é verdadeira d) I e II são verdadeiras, sendo que a II jus?fica a I e) I e II são verdadeiras, mas a II não jus?fica I Questão 2. Para garan?r que uma organização consiga atender ao pedido de criação de um novo protó?po da aviação. Todos os envolvidos devem conhecer as regras para atender este propósito. Dentre todas as áreas do gerenciamento do projeto, segundo PMBoK, devem estar em processos. Um processo é uma série de ações que geram um resultado. Projeto é um conjunto de etapas, que permitem que evolua do conceito até o produto ou serviço final. De acordo com o enunciado, escolha a alterna?va com as áreas de conhecimento do Gerenciamento de Projetos. a) Custo, Escopo, Evolução, Comprome?mento e Tempo. b) Sistemas de Qualidade, Aquisição, Comunicação, Plataformas e Custos. c) Riscos, Comunicação, Aquisição, Custo e Tempo. d) Aquisição, Classificação do Risco, Tempo e Mudanças de papeis. Questão 3. Com 9,4 quilômetros dentro do Parque Nacional da Serra da Bocaina, a estrada ParatyCunha, liga a BR-101, custo custou R$ 105 milhões. Essa obra é esperada há várias décadas, e a sua conclusão representa o resgate de um sonho de devolver a Paraty uma saída pela serra. Além de incrementar o turismo das regiões, vai servir para preservar a fauna e flora da Serra da Bocaina. Em distância, entre as duas cidades, houve encurtamento da viagem em 270 km. Por se tratar de uma obra dentro do parque, foram utilizadas consultorias para a gestão ambiental: 55 profissionais, entre professores, pesquisadores e auxiliares da Universidade do Estado do Rio de Janeiro (Uerj). Dentre elas as metas mais importantes foram: implantação de programas com ações, desde o acompanhamento arqueológico das frentes de trabalho e o monitoramento da fauna e da flora. Sob a ótica da Gestão da Sustentabilidade de Projetos, em específico aos pilares fundamentais do desenvolvimento sustentável, analise as afirmações a respeito do projeto Estrada Paraty-Cunha, faça a atribuição do Tipo de Benefícios para cada Benefício e assinale a alternativa correspondente: I. Encurtamento da distância entre as duas cidades de 270 Km. II. Monitoramento da fauna e da flora. III. Incrementar o turismo da região. A. Proteção do meio ambiente. B. Desenvolvimento Social. C. Desenvolvimento econômico. a) I-A; II-B; III-C b) I-C; II-A; III-C c) I-B; II-A; III-A d) I-B; II-C; III-B Questão 4. Sobre o gerenciamento de por7ólios do projeto, considere as asser?vas a seguir: I) Uma organização pode possuir mais de um por7ólio mostrando e tratando de negócios diferentes ao mesmo tempo; II) O gerenciamento de riscos de por7ólio diz respeito ao planejamento temporal do projeto, desconsiderando seus efeitos nega?vos e posi?vos. III) A governança de por7ólios inclui os processos necessários para a seleção e inves?mento no por7ólio, o monitoramento e o controle dos inves?mentos realizados. Agora, assinale a alterna?va CORRETA: a) As asser?vas I, II e III estão corretas. b) Apenas as asser?vas II e III estão corretas. c) Apenas as asser?vas I e III estão corretas. d) Apenas a asser?va III está correta. e) Apenas as asser?vas I e II estão corretas

Respostas

respondido por: Sal14
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I e II são verdadeiras sendo que a II justifica a primeira.
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