Question

1ª QUESTÃO Os 9ª QUESTÃO Quando uma empresa resolve implantar qualquer tipo de programa, projeto ou política na área de gestão de recursos humanos, o primeiro passo é mapear o perfil dos colaboradores, visando maior assertividade no processo. Na elaboração e implantação do plano de carreira não é diferente, caso sua construção não seja pautada na realidade dos colaboradores, não será considerada uma estratégia de atração e retenção de talentos, mas, sim, de exclusão. Uma das técnicas utilizadas neste mapeamento é a escala de atitudes de carreira proteana alinhada à escala de atitudes de carreira sem fronteiras, ambas indicam a visão das pessoas em relação à carreira. Os resultados da escala de atitudes de carreira proteana são analisados conforme a matriz abaixo: De acordo com as informações apresentadas acima, verifica-se que: ALTERNATIVAS O dependente indica as pessoas que apresentam alta orientação por valores pessoais, mas baixo autodirecionamento. O reativo indica as pessoas que não tem autodirecionamento e orientação por valores pessoais. A rígida indica que as pessoas têm alto autodirecionamento e orientação por valores pessoais. A análise dos resultados da escala de atitudes de carreira proteana serve tanto para indicar pessoas classificadas na carreira proteana quanto na carreira tradicional. A proteana indica que as pessoas apresentam baixa orientação por valores pessoais, mas alto autodirecionamento. Responder fatores que afetam a competitividade das empresas podem ser classificados como diretos e indiretos. Exemplos de fatores que afetam diretamente a competitividade de uma empresa são disponibilidade, qualificação e custo da mão de obra, infraestrutura e logística, além da carga tributária. Ambiente micro e macroeconômico são exemplos de fatores que afetam indiretamente a competitividade das empresas. A definição que indica que “um sistema pode englobar mais de um canal (exportação e mercado doméstico), restando à análise sistêmica de produto buscar compreender a competição entre os canais e apreciar como alguns canais podem ser criados ou alterados para incrementar o desempenho” refere-se especificamente à (...). ASSINALE A ALTERNATIVA CORRETA. ALTERNATIVAS Definições de verticalidade. Orientação por demanda. Coordenação dentro dos canais. Competição entre os canais. Alavancagem. Responder

Answer 1

O reativo indica as pessoas que não tem autodirecionamento e orientação por valores pessoais.
Letra B

Answer 2

Resposta:

Alternativa correta letra B.

Explicação: