Question

Talvez, somente falar sobre a relevância do PN pode não ser suficiente para compreender a força que essa ferramenta tem e a possibilidade de determinar o futuro do negócio. Portanto, vamos recorrer a Baron e Shane (2010), que destacam a existência de “sete pecados capitais” – ou seja, os erros – cometidos na elaboração e apresentação do PN. Com base no contexto dos erros geralmente cometidos, analise as proposições a seguir: I. Não deixar claro como está o produto em termos de produção. II. As projeções financeiras são imoderadas e irracionalmente otimistas. III. O PN preparado de forma deficiente sem aparência profissional. IV. Quando não há definição clara das qualificações da equipe administrativa. V. O resumo executivo é muito longo e não vai direto ao ponto.

Answer 1

I, II, III, IV e V.
 I. Não deixar claro como está o produto em termos de produção.
II. As projeções financeiras são imoderadas e irracionalmente otimistas.
III. O PN preparado de forma deficiente sem aparência profissional.
IV. Quando não há definição clara das qualificações da equipe administrativa. V. O resumo executivo é muito longo e não vai direto ao ponto.