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r Tânia Zarpelão para o RH.com.br 
Quando o departamento de seleção da empresa recebe a solicitação de uma vaga, inicia-se um processo criterioso e fundamental para identificar no mercado o profissional com o perfil adequado para o cargo. Essa tarefa, em muitos casos, é árdua, pois nem sempre encontramos profissionais qualificados em curto espaço de tempo.
Para obtermos maior sucesso na seleção é imprescindível o envolvimento da área solicitante durante todo o processo, e não apenas na última entrevista. Todas as fases que antecedem uma contratação devem ser acompanhadas de perto pelos envolvidos diretos com a vaga em questão.
É cada vez mais comum - sem querer generalizar, claro, mas baseado em estatísticas - as áreas colocarem toda a responsabilidade pelo sucesso ou não da contratação no departamento de seleção. Por que isso ocorre? Os fatores, evidentemente, são diversos, mas é possível se observar, com certa frequência, o distanciamento entre a equipe de RH e as demais áreas da empresa, em que a interação entre ambas é muito pequena.
Muitas organizações têm seu RH tão sobrecarregado de tarefas, que o impossibilita de interagir com os funcionários. O departamento de seleção, por sua vez, torna-se uma área totalmente operacional, o que é lamentável, se considerarmos a importância que os profissionais de Recursos Humanos têm dentro de qualquer companhia, independentemente do porte ou segmento.
Para ser bem-sucedido, todo processo de seleção precisa, necessariamente, da participação das pessoas envolvidas direta ou indiretamente, além dos próprios selecionadores. Para validar esse trabalho e obter êxito na contratação, é importante que as áreas coparticipantes estejam à disposição.
Quando o departamento de seleção da empresa recebe a solicitação de uma vaga, inicia-se um processo criterioso e fundamental para identificar no mercado o profissional com o perfil adequado para o cargo. Essa tarefa, em muitos casos, é árdua, pois nem sempre encontramos profissionais qualificados em curto espaço de tempo.
Para obtermos maior sucesso na seleção é imprescindível o envolvimento da área solicitante durante todo o processo, e não apenas na última entrevista. Todas as fases que antecedem uma contratação devem ser acompanhadas de perto pelos envolvidos diretos com a vaga em questão.
É cada vez mais comum - sem querer generalizar, claro, mas baseado em estatísticas - as áreas colocarem toda a responsabilidade pelo sucesso ou não da contratação no departamento de seleção. Por que isso ocorre? Os fatores, evidentemente, são diversos, mas é possível se observar, com certa frequência, o distanciamento entre a equipe de RH e as demais áreas da empresa, em que a interação entre ambas é muito pequena.
Muitas organizações têm seu RH tão sobrecarregado de tarefas, que o impossibilita de interagir com os funcionários. O departamento de seleção, por sua vez, torna-se uma área totalmente operacional, o que é lamentável, se considerarmos a importância que os profissionais de Recursos Humanos têm dentro de qualquer companhia, independentemente do porte ou segmento.
Para ser bem-sucedido, todo processo de seleção precisa, necessariamente, da participação das pessoas envolvidas direta ou indiretamente, além dos próprios selecionadores. Para validar esse trabalho e obter êxito na contratação, é importante que as áreas coparticipantes estejam à disposição.
llspintura:
Vc não pode fazer um resumo pra mim de 3 linhas quais a responsabilidade
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