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Boa noite!
Fayol é considerado um dos pais da Administração(Depois de Taylor).
Taylor deu o chão de fábrica, e Fayol olhou além disso, então ele viu como um todo, sendo:
* Administração(Preve, Planeja, Organiza e executa)
* Financeiro(Lucro)
* Contabilidade(Contabilizar o lucro)
* Segurança(Segurança na produção)
* Técnica(Organiza, responsável por cuidar da produção)
* Comercial(Vendas.
Sendo assim, ele propôs 14 princípios:
1- Divisão do Trabalho(Dividir por especializações)
2- Autoridade e Responsabilidade(Autoridade é saber lidar / Responsabilidade é fazer suas obrigações)
3- Disciplina(Disciplina é obedecer e fazer o que foi solicitado)
4- Unidade de comando(Unidade de comando é a pessoa responsável por designar atividade/tarefa)
5- Unidade de direção(Todos seguem a mesma diretriz(única pessoa))
6- Subordinação(Hierarquia, e seguimento de ordens até chegar a quem executa).
7- Remuneração(Atribuir aos trabalhadores conforme seus esforços)
8- Centralização(Centralizar a autoridade do comando)
9- Cadeia Escalar(É a informação desde o superior ao inferior, sendo assim uma linha de autoridade)
10- Ordem(Seguir uma ordem, ter organização)
11- Equidade(Tratar as pessoas da mesma forma(Sem preconceito/privilégio))
12- Estabilidade(Funcionarios aptos a sua função e exerce-a com 100% de autonomia)
13- Iniciativa(Tomar a frente de um projeto na empresa)
14- Espírito de equipe(Saber trabalhar em equipe)
---
Espero ter ajudado, passar bem.
Fayol é considerado um dos pais da Administração(Depois de Taylor).
Taylor deu o chão de fábrica, e Fayol olhou além disso, então ele viu como um todo, sendo:
* Administração(Preve, Planeja, Organiza e executa)
* Financeiro(Lucro)
* Contabilidade(Contabilizar o lucro)
* Segurança(Segurança na produção)
* Técnica(Organiza, responsável por cuidar da produção)
* Comercial(Vendas.
Sendo assim, ele propôs 14 princípios:
1- Divisão do Trabalho(Dividir por especializações)
2- Autoridade e Responsabilidade(Autoridade é saber lidar / Responsabilidade é fazer suas obrigações)
3- Disciplina(Disciplina é obedecer e fazer o que foi solicitado)
4- Unidade de comando(Unidade de comando é a pessoa responsável por designar atividade/tarefa)
5- Unidade de direção(Todos seguem a mesma diretriz(única pessoa))
6- Subordinação(Hierarquia, e seguimento de ordens até chegar a quem executa).
7- Remuneração(Atribuir aos trabalhadores conforme seus esforços)
8- Centralização(Centralizar a autoridade do comando)
9- Cadeia Escalar(É a informação desde o superior ao inferior, sendo assim uma linha de autoridade)
10- Ordem(Seguir uma ordem, ter organização)
11- Equidade(Tratar as pessoas da mesma forma(Sem preconceito/privilégio))
12- Estabilidade(Funcionarios aptos a sua função e exerce-a com 100% de autonomia)
13- Iniciativa(Tomar a frente de um projeto na empresa)
14- Espírito de equipe(Saber trabalhar em equipe)
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Espero ter ajudado, passar bem.
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