Question

Uma empresa Chinesa resolveu se instalar aqui no Brasil para o desenvolvimento de mercado de um carro que já era comercializado na China, mas para isso resolveu adotar uma estratégia de entrada no país de forma gradativa. Sabendo que seria necessário gerar demanda para seu produto para que fosse viável o custo de investimento de uma fábrica, a empresa utilizou concessionárias de veículos já estabelecidas em diversas regiões do Brasil para que pudesse iniciar a comercialização dos carros que ainda eram produzidos na China.O carro por ser muito bonito, apresentar atrativos que não eram convencionais e ter o preço de um carro popular, para entregar um carro de luxo, começou a ter grande aceitação dos consumidores que apostaram na nova proposta de consumo.Os 4 primeiros meses geraram alto volume de vendas dos carros, no entanto, a partir desse período começaram as reclamações sobre o carro e consequente queda nas vendas. O principal fator que desmotivou a venda foi a constante quebra da suspensão do veículo. Isso acontece porque o fabricante, em seu país de origem, não estava adaptado às imperfeições da malha rodoviária brasileira.Com base nessa informação é possível produzir as seguintes afirmativas:I. A empresa global precisa de informações sobre cultura, política, leis, estruturas, etc. para o desenvolvimento de uma estratégia fora do seu país de origem;II. A empresa global precisa ter eficácia para identificar as características do local onde pretende investir;III. A empresa global é dependente da economia de informação para determinar quais estratégias é preciso utilizar.Após analisar as afirmativas, podemos concluir que:Todas as alternativas estão corretasAs alternativas I e II estão corretasSomente a II está corretaSomente a I está corretaAs alternativas II e III estão corretas

Answer 1

Podemos concluir que todas as informações estão corretas(I ,II e III..