Question

(CESGRANRIO/IBGE/2014) Geralmente os autores neoclássicos da administração dedicam um ou mais capítulos de seus trabalhos à questão do grau de descentralização administrativa de uma organização.Quando se analisam as vantagens e as desvantagens da descentralização conclui-se que, em estruturas descentralizadas:AAs decisões, por um lado, são tomadas mais lentamente pelos executores da ação, mas, por outro lado, pode haver falta de informação e de coordenação entre os departamentos envolvidos.BA pequena participação no processo decisório promove baixa motivação entre os administradores médios e risco da subojetivação: os administradores podem defender mais os objetivos departamentais do que os empresariais.CUm clima de competitividade negativa se forma dentro da organização, já que as pessoas se comparam e são avaliadas com base em resultados, e o controle e tratamento uniformizado de problemas são difíceis.DA qualidade das decisões pode melhorar, à medida que seu volume e complexidade se reduzem, mas as políticas e os procedimentos podem variar enormemente nos diversos departamentos.

Answer 1

a resposta correta é a letra D (a qualidade das decisões pode melhorar a medida que seu volume e a complexidade se reduzem, mas as politicas e os procedimentos podem variar enormemente  nos diversos departamentos.

Answer 2

Letra D.

A qualidade dos processos decisórios é proporcional a redução da complexidade e volume, no sentido de que ocorre a descentralização, facilitando uma maior respota do corpo de funcionários.

Desta forma, sabe-se que a descentralização tem sido cada vez mais eficiente, permitindo que as organizações reduam gradativamente as burocracias, embora hajam divergências entre os demais departamentos.