Sabemos que na análise SWOT são analisados os agentes macro e microambientais para determinar os desafios que a empresa encontrará no mercado. Esta análise é necessária para estabelecer estratégias para o aproveitamento dos aspectos positivos e minimização dos problemas que podem ser causados pelos aspectos negativos. Sobre a análise SWOT, associe os itens, utilizando o código a seguir:I- Ameaça.II- Oportunidade.III- Ponto fraco.IV- Ponto forte.( ) Aumento dos impostos.( ) Elevados custos de fabricação.( ) Abrandamento nas regulamentações.( ) Diferencial competitivo.Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
Respostas
Resposta:
I-III-II-IV CONFERIDO PELO AVA
Explicação:
A Análise SWOT ajuda na leitura estratégica das Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças (I, III, II e IV).
Opção X: I, III, II e IV.
(I) Aumento dos impostos.
Trata-se de uma ameaça. Isso ocorre porque as ameaças surgem por conta dos fatores externos que não podem ser controlados pela organização. Desse modo, o aumento dos impostos representa uma ameaça direta ao empreendimento.
(III) Elevados custos de fabricação.
Trata-se de um ponto fraco. Isso ocorre porque os pontos fracos representam as fraquezas de uma organização. Nesse sentido, os pontos fracos podem ser corrigidos (uma vez que são controláveis) pelo gestor e sua equipe de trabalho.
(II) Abrandamento nas regulamentações.
Trata-se de uma oportunidade. Isso ocorre porque a flexibilização da lei representa uma oportunidade para o aumento da lucratividade e expansão do empreendimento. No entanto, vale destacar que a oportunidade também nasce por conta dos fatores externos (que não são controláveis).
(IV) Diferencial competitivo.
Trata-se de um ponto forte. Na prática, os pontos fortes são representados por aquilo que a organização tem de melhor. Como exemplo de ponto forte, podemos citar: mão-de-obra qualificada.
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