• Matéria: Contabilidade
  • Autor: fernandaly
  • Perguntado 8 anos atrás

Em tempos de administração estratégica, em que se busca planejar as ações para atender às contingências internas e externas à empresa, é bom lembrar que os desafios podem se converter em oportunidades para que os gestores utilizem os conceitos do comportamento organizacional. Robbins et al. (2011) e Vecchio (2008) descrevem alguns desafios e oportunidades que se apresentam aos gestores no campo do comportamento humano no trabalho. Assinale a alternativa correta que apresente reflexões referentes ao desafio intitulado desenvolver e aperfeiçoar as habilidades humanas.

Atualmente, é comum as empresas realizarem as suas atividades produtivas fora de seus países de origem e os gestores são enviados em missões internacionais para atuar em diferentes culturas melhorando a interação no trabalho em diferentes culturas.



A adaptação das organizações às diferenças entre as pessoas tem sido cada vez mais sentida. Não é mais possível ao gestor que pretenda ter sucesso no seu trabalho uma visão reducionista do mundo e das características e diferenças humanas.



Uma empresa não existe sem os seus clientes. A afirmação é óbvia, mas é importante para lembrar que uma empresa, muitas vezes, fracassa pelo mau atendimento que seus funcionários prestam ao cliente.



Nos dias atuais, as organizações bem-sucedidas incentivam a mudança e inovação para enfrentar a concorrência no mercado. Os funcionários deverão estar preparados para inovar e empreender mudanças.



É importante o conhecimento de técnicas que motivem, melhorem habilidades específicas do próprio gestor e dos funcionários de forma geral para o aperfeiçoamento de seu trabalho e a formação de equipes eficazes.

Respostas

respondido por: winederrn
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Oi!

Vou te ajudar nesta questão.

Para desenvolver e aperfeiçoar as habilidades dos colaboradores, as empresas fazem o uso da ferramenta empresarial conhecida como Gestão de Competências.

Nesta direção, o gestor da empresa analisa quais são as competências mais visíveis (de destaque) em cada colaborador e propõe o desenvolvimento e o aperfeiçoamento destas, com o objetivo de formar uma equipe bem colaborativa e cheia de propósitos.


Gabarito:

"É importante o conhecimento de técnicas que motivem, melhorem habilidades específicas do próprio gestor e dos funcionários de forma geral para o aperfeiçoamento de seu trabalho e a formação de equipes eficazes".


Até a próxima!
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