Question

Antes de incentivar a autonomia dos liderados o líder deve ter alguns cuidados? Quais ? Cite 5 exemplos.

Answer 1

Olá, tudo bem?

Antes de responder sua pergunta, vamos primeiramente à definição do que é ser líder. Na verdade vamos recorrer a definição mais abrangente possível já que liderança é um aspecto muito subjetivo e é um tema que aber espaço para muitas visões e perspectivas. Porém, líder, sob perspectiva empresarial ou gerencial, em sua essência é uma pessoa capaz de gestionar, inspirar, influenciar pessoas ao redor de um objetivo comum e que além disso é capaz de gerir processos e estratégias e desenvolver pessoas que lidera visando gerar mais resultados e crescimento de uma empresa ou organização. 

Portanto, a autonomia dos liderados é um dos aspectos mais importantes para o sucesso de um bom líder, porque um bom líder, sobretudo é aquele que gera resultados sustentáveis. Isso quer dizer que quando um bom líder deixa seu cargo por qualquer que seja a razão, sua empresa, seu setor, seu negócio, seus liderados são capazes de continuar seu trabalho e a empresa ou organização seguirá obtendo o mesmo crescimento ou um crescimento maior. 

Porém, ao momento de gerar autonomia de nossos liderados devemos ter cuidado com muitos aspectos, nesse caso irei citar os 5 que julgo ser mais relevantes:

1 - Capacitar devidamente os liderados - é importante ter consciência de que você foi capaz de dar todas as diretrizes, direcionamento, comandos e treinamentos necessários ao seu liderado antes de dar-lhe autonomia, pois efetuar tarefas sem saber como fazer-las ou sem estar devidamente preparado pode ser uma experiência frustante. 

2 - Delegar tarefas de forma clara e objetiva - antes de dar autonomia a um liderado é importante delegar tarefas aos poucos e que você sabe que seu liderado é capaz de cumprir, e é muito importante que antes de ser autônomo seu liderado tenha tido tarefas muito claras a serem desempenhadas. Dar autonomia de forma brusca e sem uma preparação com delegação de tarefas gradualmente pode deixar o liderado perdido e sem direção e também ser uma experiência frustrante. 

3 - Fazer junto - é essencial que antes de dar autonomia ao seu liderado você realize as tarefas mais importantes de seu cargo conjuntamente com ele para saber os pontos específicos em que ele e bom e deve ser reconhecido e também os pontos em que deve melhorar e ajudar-lo. Aprender fazendo (learnin by doing) é tão importante quanto ensinar fazendo. 

4 - Passar feedbacks constantemente - é essencial que seu liderado saiba sempre em que está pecando e o que faz muito bem, deixar de passar feedbacks construtivos diante de trabalhos mal executados é tão ruim quanto não reconhecer liderados por trabalhos bem feitos. Isso clarifica e guia seus liderados e os molda a maneira que você necessita antes de dar-lhes autonomia. 

5 - Dar espaço para erros -  muitos líderes acabam se tornando micro gestores por não confiar em seus liderados e ter medo que eles falhem caso tenham autonomia, e a melhor forma de lidar com isso é criando o espaço em que o erro é permitido contanto que você possa dominar a situação. Por exemplo, antes de dar total autonomia para que um liderado faça a auditoria de sua empresa, você pode ter um ou dois meses em que você faz auditoria preventiva e se por acaso ele não consegue entregar tudo a tempo ou algo similar aconteça você está seguro de que não terá problemas e poderá corrigir o seu liderado naquilo que ele não sabe muito bem. 

É isso, espero ter ajudado!