Uma empresa que pretende se diferenciar no mercado deve se conhecer bem, conhecer seus concorrentes, e por fim, conhecer o mercado em que atua. A matriz SWOT é uma ferramenta de análise e obtenção de diagnostico estratégico, e que vem a ser uma forma de integrar os aspectos obtidos nas análises dos ambientes internos e externos da organização e que que identificam. Por exemplo, ao realizar uma análise de SWOT, a uma empresa pode chegar à conclusão de que deve seguir a política de ação ofensiva.Nesse caso, os fatores de maior destaque na análise foram:APonto forte e Ameaça.BPonto fraco e Ameaça.CAmeaça e Oportunidade.DPonto forte e Oportunidade.EPonto fraco e Oportunidade.
Respostas
Olá!
Inicialmente, vamos ao conceito da Análise SWOT (FORÇAS, FRAQUEZAS, OPORTUNIDADES e AMEAÇAS). Em termos simples, a Análise SWOT é considerada uma ferramenta de diagnóstico empresarial que consiste em:
FORÇAS - a marca da empresa; grande porte de capital para aquisição de equipamentos (ambiente interno).
OPORTUNIDADES - o que pode ser bom para a empresa; tendências e novos comportamentos dos consumidores (ambiente externo).
FRAQUEZAS - falta de organização do estoque; equipe mal treinada (ambiente interno).
AMEAÇAS - são os concorrentes de mercado; o governo (ambiente externo).
Diante da situação apresentada, podemos compreender que: a empresa possui FORÇAS e está diante de uma boa OPORTUNIDADE de negócio.
Gabarito:
"D Ponto forte e Oportunidade".
Até a próxima!
Resposta:
D
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