O Gerente de Projetos tem uma ação específica. Essa ação distingue-se de um gerente funcional, uma vez que o seu objeto de gestão é o gerenciamento do projeto. O PMI (2012) oferece uma lista de habilidades pessoais que precisam estar incluídas no conhecimento do gerente de projetos. A partir disso, leia as afirmativas abaixo:
I. As habilidades de um gerente de projetos incluem liderança, motivação, comunicação e tomada de decisões.
II. Pesquisas apontam que a liderança é a principal habilidade de um gerente de projetos.
III. O Gerente de Projetos pode se reportar a um gerente funcional, um gerente de porta-fólio ou um gerente de programa de acordo com a estrutura da organização.
IV. O gerente de projetos não precisa gerenciar pessoas. Essa função fica de responsabilidade dos gerentes funcionais, permitindo que o gerente de projetos se dedique a outras atividades mais importantes como: controle de custos, tempo e escopo.
É correto o que se afirma em:
I, apenas.
I e II, apenas.
I, II e III, apenas.
I, III e IV, apenas.
I, II, III e IV.
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Corretas I,II e III - Letra C
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