O 5S é um método que auxilia na gestão da organização com a participação dos colaboradores, é uma filosofia que surgiu no Japão no final da década de 1960 com o intuito de: 1) - Elaborar um diagnóstico que possa levantar as principais causas dos problemas nas organizações; 2) - Padronizar as atividades de Planejamento e execução nas empresas; 3) - Proporcionar aos gestores melhor controle sobre as ações de seus subordinados; 4) - Melhorar aspectos relacionados à eliminação de desperdícios, arrumação dos ambientes de trabalho e limpeza. 4 A fase do PDCA que se relaciona a implementação de ações do que foi planejado, é: 1) - Plan; 2) - Do; 3) - Check; 4) - Act. 5 São resultados esperados pela adoção da filosofia do 5S, exceto: 1) - Eliminar estoques desnecessários; 2) - Aumentar a burocracia através da elaboração de documentos; 3) - Melhorar a comunicação interna; 4) - Melhorar o layout.
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