Question

A inovação tem gerado novos produtos, novos serviços, que geram novas tecnologias, que geram mais inovação, que geram novos produtos e assim por diante. Esse cenário exige a presença cada vez maior de planejamento para sobreviver a esse cenário. Porter, nesse sentido, aponta cinco forças competitivas, em que uma delas justificaria a situação anterior. Qual é essa alternativa? a. A entrada de novos competidores. b. A ameaça de substitutos. c. O poder de negociação dos compradores. d. O poder de negociação dos fornecedores. e. A rivalidade entre concorrentes.? heeelllpppp :)

Answer 1

Bom dia!

Com base no enunciado acima, podemos confirmar a alternativa E como correta.  A rivalidade entre concorrentes.


Partindo deste ponto, é possível destacar que as mudanças nas condições de rivalidade devem estar atentas a organização, que deve estar atenta também ao seu cenário competitivo, observando alguns itens importantes:

A formação, as alterações e o declínio de grupos estratégicos existentes e novos (tema a ser abordado em outro artigo); O índice de crescimento do segmento de mercado, já que o baixo crescimento acirra a concorrência;

As aquisições que mudam a personalidade dos concorrentes;

As inovações tecnológicas;

Outros fatores, inclusive não relacionados diretamente com os concorrentes, levantados por meio de ferramentas de análise externas.