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Análise da viabilidade de implantação de um escritório de projetos como indutor de maturidade e de gestão eficiente de projetos na área-meio do Itamaraty
Autor(es): Gimenes, Gerson Cruz
Resumo: A monografia estudará a viabilidade de implantação de um Escritório de Projetos na área-meio do Itamaraty, a qual compreende as atividades de Recursos Humanos, Orçamento, Logística e Compras, Comunicações, Informática, Planejamento e Modernização Administrativa. A forma de estruturação e a cultura organizacional histórica do MRE não têm facilitado à seleção criteriosa e a continuidade dos projetos na área de suporte administrativo, o que produz impactos negativos nos resultados esperados para o órgão. Com base no estudo dos procedimentos existentes e no grau de maturidade em gerenciamento de projetos, bem como da incorporação de boas práticas em gestão de projetos por meio da estruturação de um Escritório de Projetos customizado às características do órgão, será possível orientar e induzir a instituição a executar projetos de forma eficiente, eficaz e orientada a resultados. Se um Escritório de Projetos na área administrativa for viável, será oportuno investigar sob quais premissas essa unidade poderia ser estruturada
Palavras-chave: Ministério das Relações Exteriores; Projetos Estrutura organizacional; Gerenciamento de Projetos; Maturidade; Escritório de Projetos; Área de suporte administrativo
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Autor(es): Gimenes, Gerson Cruz
Resumo: A monografia estudará a viabilidade de implantação de um Escritório de Projetos na área-meio do Itamaraty, a qual compreende as atividades de Recursos Humanos, Orçamento, Logística e Compras, Comunicações, Informática, Planejamento e Modernização Administrativa. A forma de estruturação e a cultura organizacional histórica do MRE não têm facilitado à seleção criteriosa e a continuidade dos projetos na área de suporte administrativo, o que produz impactos negativos nos resultados esperados para o órgão. Com base no estudo dos procedimentos existentes e no grau de maturidade em gerenciamento de projetos, bem como da incorporação de boas práticas em gestão de projetos por meio da estruturação de um Escritório de Projetos customizado às características do órgão, será possível orientar e induzir a instituição a executar projetos de forma eficiente, eficaz e orientada a resultados. Se um Escritório de Projetos na área administrativa for viável, será oportuno investigar sob quais premissas essa unidade poderia ser estruturada
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