Question

Segundo Bohlander (2005), a capacitação de pessoas tornou-se parte da coluna vertebral da implementação de estratégias, no que diz respeito ao desenvolvimento e fortalecimento dessas competências, porém Chiavenato (2010) diz que, por meio do treinamento, a empresa pode preencher as lacunas e equiparar as competências já existentes na organização, com outras que se mostram necessárias em uma perspectiva futura. Considerando o que foi estudado sobre treinamento e desenvolvimento, analise as afirmativas.

I - Tanto treinar como desenvolver considera a formação de talentos valiosos em uma organização, mas possuem alguns objetivos diferentes.

II- No processo de treinamento, o indivíduo é mais focalizado e orientado para questões referentes ao desempenho no curto-prazo, neste ponto, os processos de Treinamento e Desenvolvimento podem ser considerados iguais.

III- O gestor de pessoas deve ter conhecimento sobre as finalidades do Treinament

Answer 1

resposta E, conforme pág 163: Aproveitamento máximo das potencialidades dos colaboradores, contribuição para projeção profissional e melhora do potencial humano

Answer 2

Resposta: Alternativa 2 - II e IV apenas

Explicação: II. Tem foco no médio e longo prazo.

III. Visa suprir carências específicas de um funcionário para o desempenho de seu cargo.
Atividade corrigida