• Matéria: Administração
  • Autor: laurinhabbasset9007
  • Perguntado 8 anos atrás

Na Cia. Gama, tenta-se criar um planejamento estratégico há mais de dois anos, todavia até hoje ele não saiu do papel. A maioria dos funcionários explicam que o planejamento estratégico está "emperrado" porque não se tem clareza sobre quais são as pessoas responsáveis por ele. Nesse contexto, pode-se dizer que a principal falha estratégica cometida pela Cia. Gama é


o baixo envolvimento da alta administração.


a ignorância da efetiva importância e significado do planejamento estratégico pelos participantes da empresa.


a estruturação inadequada do setor responsável pelo planejamento estratégico.


a falta de instrumentos de controle.


a interferência inadequada de consultores externos.

Respostas

respondido por: Gustavo5432
0
Olá

Na Cia. Gama, tenta-se criar um planejamento estratégico há mais de dois anos, todavia até hoje ele não saiu do papel. A maioria dos funcionários explicam que o planejamento estratégico está "emperrado" porque não se tem clareza sobre quais são as pessoas responsáveis por ele. Nesse contexto, pode-se dizer que a principal falha estratégica cometida pela Cia. Gama é
- A inadequação no envolvimento dos níveis hierárquicos. 

Espero ter ajudado
Bons estudos!
respondido por: gilbertonevesb66
2

Resposta: a estruturação inadequada do setor responsável pelo planejamento estratégico.

Explicação: esta é a correta

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