o empreendedor dispõe de diversas ferramentas para construir o seu plano de negocio. Ele deve saber quais delas são as mais adequadas conforme sua necessidade.
Analise as asserções a seguir, e a razão entre elas, a respeito dos componentes do plano operacional:
I- O organograma é mais completo que a Matriz de Responsabilidades
II- O organograma fornece uma quantidade maior de informações, tais como: nome, cargo, responsabilidade, qualificações, experiência, subordinado.
A- a primeira asserção esta correta e a segunda asserção está incorreta.
B- a Primeira asserção está incorreta e a segunda asserção está correta.
C- as duas asserções estão incorretas.
D- as duas asserções estão corretas, mas a segunda não justifica a primeira.
E- as duas asserções estão corretas, e a segunda justifica a primeira.
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Olá! vamos a lembrar que:
A finalidade da matriz de responsabilidade é estabelecer as responsabilidades a cada integrante de um projeto, assim é definido quem é o responsavél pelos processos e quem são só envolvidos. Ou seja, se cria uma herarquia. A matríz é mais completa que o organograma, porque têm uma maior quantidade de informações.
O organograma apresenta a estrutura da organização de forma gráfica, ele mostra os diferentes tipos de empresa e seu funcionamento hierárquico, mais não da a informação suficiente sobre a atribuição de funções e responsabilidades.
As duas alternativas são incorretas, alternativa C
A finalidade da matriz de responsabilidade é estabelecer as responsabilidades a cada integrante de um projeto, assim é definido quem é o responsavél pelos processos e quem são só envolvidos. Ou seja, se cria uma herarquia. A matríz é mais completa que o organograma, porque têm uma maior quantidade de informações.
O organograma apresenta a estrutura da organização de forma gráfica, ele mostra os diferentes tipos de empresa e seu funcionamento hierárquico, mais não da a informação suficiente sobre a atribuição de funções e responsabilidades.
As duas alternativas são incorretas, alternativa C
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