Question

Existem duas filosofias que norteiam os sistemas de custeio, que são: custear a produção por absorção e considerar somente os custos diretos. O custo por absorção parte do princípio de que os custos e as despesas indiretas fixas são adicionadas aos estoques e ao custo dos produtos vendidos. Por sua vez, os princípios que norteiam a metodologia do custo direto não consideram os custos indiretos como custos de produção. Estes custos são lançados nas planilhas de produção como custos inaplicáveis ao processo produtivo, qualquer que seja o volume da atividade empresarial.

A respeito do custeio por atividade é correto afirmar que:
Escolha uma:
a.

é um sistema simples que foi utilizado antes da determinação atual da legislação fiscal (custo de absorção) brasileira, e sua principal vantagem era de que em qualquer aumento de um item (custo ou despesa) seria possível calcular o seu efeito no preço final do produto. Incorreto
b.

indica um “custo ideal” que deverá ser perseguido, servindo de base para a administração mediar e eficiência da produção e conhecer as variações de custo.
c.

exige a identificação relevantes dentro dos departamentos e o uso de direcionadores de recursos que irão alocar os custos incorridos nas atividades.
d.

consiste na apropriação de todos os custos de produção aos bens elaborados, e só os de produção. Por este método, todos os gastos relativos ao esforço de produção são distribuídos para todos os produtos ou serviços feitos.
e.

contempla somente os custos diretos ou variáveis. Os custos indiretos integram o resultado juntamente com as despesas. Este sistema não é aceito pelo fisco para direcionar a contabilização dos custos aos produtos por contemplar apenas os custos incorridos na fabricação, mas é usado como ferramenta de gestão.

Answer 1

R: Exige a identificação relevantes dentro dos departamentos e o uso de direcionadores de recursos que irão alocar os custos incorridos nas atividades. 

Answer 2

Letra C: sobre o custeio por atividade pode-se concluir que ele acaba por exigir a identificação relevantes dentro dos departamentos, além do uso dos direcionadores de recursos.

Esses direcionadores de recursos acabam por alocar os custos incorridos nas atividades desenvolvidas pela organização. O sistemas de custeio é um pilar indispensável para a organização que deseja equilibrar seus custos e maximizar seus resultados.

Abraços!