• Matéria: Administração
  • Autor: allefferreira123
  • Perguntado 8 anos atrás

"Um dia típico de trabalho começa pontualmente às 7h45 da manhã. Todas as segundas, milhares de funcionários de mãos dadas cumprimentam os novos funcionários. O ritual da segunda foi arquitetado pela superintendente do grupo e serve apenas para apresentar os números mais recentes das vendas e verificar se as metas mensais estão sendo atingidas. Posteriormente, os funcionários cantam o hino nacional e o da empresa, fazem uma oração coletiva e retornam ao trabalho". "O ritual de segunda feira", cada administrador possui sua concepção própria a respeito de seus subordinados, que condicionará a forma como ele dirige. Interpretando a situação, podemos concluir: I- Por ser uma empresa do interior de Minas Gerais, a "origem" do empregado tem influência na aceitação do modelo imposto.
IV- A teoria X se adere ao caso, pois pressupõe ser o trabalho inerente às pessoas, as quais obtêm satisfação intrínseca em suas atividades.
III- A teoria de MacGregor é preconceituosa em relação à natureza humana.
V- É função da direção a articulação da ação dos indivíduos no contexto organizacional - é um processo interpessoal e está relacionada com a administração das relações entre os membros organizacionais e a organização.
II- Se o modelo fosse implantado na África do Sul não teria a mesma aceitação. 
(RESPOSTA) = É FUNÇÃO DA DIREÇÃO A ARTICULAÇÃO DA AÇÃO DOS INDIVIDUO NO CONTEXTO ORGANIZACIONAL - É UM PROCESSO INTERPESSOAL E ESTÁ RELACIONADA COM  A ADMINISTRAÇÃO DAS RELAÇÕES ENTRE OS MEMBROS ORGANIZACIONAIS E A  ORGANIZAÇÃO.

Respostas

respondido por: HosanaDuarte13
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V- É função da direção a articulação da ação dos indivíduos no contexto organizacional - é um processo interpessoal e está relacionada com a administração das relações entre os membros organizacionais e a organização.
respondido por: vanessarobaina
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V- É função da direção a articulação da ação dos indivíduos no contexto organizacional - é um processo interpessoal e está relacionada com a administração das relações entre os membros organizacionais e a organização.

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