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Olá,
Para a ciência da administração, para Michael Porter (um grande autor da área) o planejamento estratégico apresenta quatro etapas - que são as seguintes:
1. A análise do ambiente interno (a "metade" da matriz swot), forças e fraquezas da organização, com objetivo de mapear o que a organização é capaz de fazer e o que pode ser melhorado.
2. Os valores da implementação, ou seja, aquilo que é tido como importante para os responsáveis pela estratégia competitiva da empresa.
3. Análise do ambiente externo; ou seja, tudo aquilo que pode surgir como oportunidade ou ameaça.
4. As expectativas dos sócios e participantes; ou seja, o que a alta cúpula da organização espera que seja concretizado pelas mudanças a serem empregadas.
Espero ter ajudado!
Espero ter ajudado!
Para a ciência da administração, para Michael Porter (um grande autor da área) o planejamento estratégico apresenta quatro etapas - que são as seguintes:
1. A análise do ambiente interno (a "metade" da matriz swot), forças e fraquezas da organização, com objetivo de mapear o que a organização é capaz de fazer e o que pode ser melhorado.
2. Os valores da implementação, ou seja, aquilo que é tido como importante para os responsáveis pela estratégia competitiva da empresa.
3. Análise do ambiente externo; ou seja, tudo aquilo que pode surgir como oportunidade ou ameaça.
4. As expectativas dos sócios e participantes; ou seja, o que a alta cúpula da organização espera que seja concretizado pelas mudanças a serem empregadas.
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