Question

A estratégia competitiva das empresas, na Segunda Revolução Industrial, apresentava algumas características específicas. Assinale a alternativas que NÃO é uma dessas características.
A. Competição apoiada em utilização plena de capacidade e por redução de custos.
B. Ciclo de vida dos produtos curto.
C. Relações imediatistas da empresa com os seus clientes e fornecedores.
D. Cadeia de valor da industria (visão dos fornecedores e dos clientes/consumidores finais).
E. Visão de processos (metodologia dos trabalhos).

Answer 1

Vamos analisar cada alternativa por vez para apontar ao final a resposta adequada da questão:

a) Verdadeira. Isso era potencializado pelo uso das novas tecnologias: motor a explosão, telégrafo, estradas de ferro...

b) Verdadeira. Se as máquinas reduziam os custos e aceleravam a produção, o próximo passo natural era a produção de produtos cujos ciclos de vida fossem curtos.

c) Falsa. Embora a tecnologia possibilitasse transportes cada vez mais rápidos, a relação ainda não poderia ser imediatista.

d) Verdadeira. Trata-se exatamente do descrito.

e) Verdadeira. Trata-se exatamente do descrito.

Como a única alternativa falsa é a c e a questão pede pela opção incorreta, a resposta só pode ser ela.